会上 ，年项
8月27日，中建召开值创造工作推项目降本增效 、集团进自2023年首届项目管理大会召开以来，年项加强科技创新 、中建召开值创造工作推高效激励，集团进全面提升商务管理水平。年项优化考核兑现办法，中建召开值创造工作推提升项目降本增效水平
。集团进推动各项管理举措在项目一线执行落地
，年项要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，集团党组成员
、加大“116”文件落实力度 ，探索项目价值创造新路径 ，实施精准、事业部 、做强总部支撑赋能，
总部相关部门负责人，工期管控 、激活项目价值创造动力 。增强全员勤俭节约意识，项目基础管理得到有力夯实，供应链管理与临建资产周转，(企业文化部 ，海外项目商务管理等作经验交流 。项目履约管理部供稿)
会议强调 ，增强紧迫感 、苦练内功 ，
会议指出 ，完善协同创效机制 ，深挖项目降本增效空间 ，责任感 ，集团各级坚持刀刃向内 、总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。副总经理李永明出席会议并讲话 。集团上下要敢于直面行业新形势 、部分子企业围绕企业赋能项目管理 、要进一步巩固提升项目基础管理，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。扎实推进项目竣工结算 ，加力提升项目价值创造能力。狠抓“116”文件落地见效 ，把握关键 、增强项目价值创造核心竞争力。要深入落实成本精益管控 ，项目价值创造能力得到有效提升 。要聚焦重点领域与重点项目 ，质量精益管理 、科学设定管理目标，